Im strategischen Human Resource Management ist die erste aller Aufgaben die Beurteilung des Pools existierender Mitarbeiter. Darauf folgt die Entwicklung der Mitarbeiterpotentiale durch Training/Schulung, Zuordnung vorhandenener Aufgaben auf geeignete Mitarbeiter in der Organisation und die Schaffung neuer Arbeitsformen für die eigene Organisation.

Ein allfälliger GAP zwischen Mitarbeiter-Pool und offenen Aufgaben lässt sich anschliessend gezielt durch Recruiting schliessen. Management-Ethik und Investitions-Risiko erfordern dies, um HR-Investitionen eine nachhaltige Wirkung zu verschaffen.

"Richtige Entscheidungen zu treffen ist eine unverzichtbare Fähigkeit auf allen Unternehmensebenen" (Peter F. Drucker, Ökonom).

	Personal = Die Summe beschäftigter und entlöhnter Mitarbeiter
	Personalorganisation = Auf- und Ablauforganisation des Personalwesens
	Bedarfsplan = Geschätzter Bedarf an Staff in kommenden Perioden
	Personaleinsatz = Zeitraum in welchem Mitarbeiter beschäftigt werden
	Salärwesen = Gesamte Abgeltung für geleistete Arbeit
	Entwicklungsplan = Halten, trainieren und coachen der Mitarbeiter
	Training & Coaching = Halten oder verbessern von Qualität und Leistung
	Recruiting = Notwendige Beschaffung externer Arbeitskräfte
	Layoff = Freiwilliges oder unfreiwilliges Freisetzen von Mitarbeitern
	HRM-Controlling = Planung, Kontrolle und Steuerung von HRM-Information
	Andorra-Effekt = Mitarbeiter unterliegt positiver wie negativer Beeinflussung
	E-Recruiting = Gewinnen von Mitarbeitern via Internet
	Employee Empowerment = Massnahmen zur Motivationssteigerung
	Expatriate Management = Betreuung von Mitarbeitern im Ausland
	Human Capital = Funktionsbezogenes, geistiges Wissen der Mitarbeiter
	Multi-Rating Feedback = Mehrere Stufen bewerten die Mitarbeiter
	Offboarding = Trennt Mitarbeiter und Firma - nicht zu verwechseln mit Waterboarding
	REFA = Verband für Arbeitsgestaltung, Betriebsorganisation & -Entwicklung
	Golden Hello = Bonus den Headhunter nach erfolgreichem Abwerben bezahlen
	Golden Handshake = Entspricht in etwa dem Goldenen Fallschirm
	Golden Handcuffs = Teil der Entlöhnung der Führungskräfte ans Unternehmen bindet
	Golden Boot = Beschreibt den finanziell versüssten "Tritt in den Hintern"